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RPPA Insights · Izzi
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Análise: 07/05/2026 ● Fase 1 · RPPA

Reincidência subiu 87% em 3 meses · não voltou ao patamar histórico

Crítico

Entre junho/2024 (3,35%) e setembro/2024 (6,33%), a taxa de reincidência das Ordens de Serviço Izzi subiu 87%. Em 2025, estabilizou num patamar mais alto (~5%) e nunca retornou ao nível histórico. Algo estrutural mudou — possivelmente sem detecção pelo programa RPPA.

Indicadores Chave · base 21 meses (jan/2024–set/2025)

Reincidência Geral · 2024-2025

4,80%

26.416 de 550.302 OS

21 meses analisados · 548 técnicos · 3 sub-regiões · base granular OS×técnico×mês

Subida em 2024

+87%

Jun→Set/2024

3,35% → 6,33% em 3 meses

"Sin Motivo Solución"

97%

retornos sem causa

cosmética idêntica ao Copa Energia

Atribuído ao técnico

13,2%

5.908 de 44.598

47% caem em "No Aplica"

Evolução mensal da reincidência (jan/2024 → set/2025)

🔬 fato matemático degradação invisível

Mês a mês — total OS, TCIN (reincidências) e % reincidência. Linha tracejada amarela marca o patamar histórico (jun/2024).

Patamar histórico

3,4%

jan-jun/2024 (estável)

Pico

6,33%

set/2024 (subiu 87%)

Novo patamar

~5%

2025 estabilizado · 50% acima do histórico

Top retornos com "Sin Motivo Solución"

Quando OS volta, técnico marca causa genérica. 97% das reincidências caem aqui.

1ª intervenção TCIN % sin motivo
T228 Reemplazo Eq EMTA4.64597,5%
T226 Reemplazo Eq Video2.67197,9%
Después de rev no hay falla1.90698,2%
Se canaliza Mtto Red1.78598,2%
Cambio de eliminador1.21397,4%
Cambio total acometida88198,2%
Cambio de equipo77798,1%

Por que esse padrão

Categoria genérica que evita classificar causa real. Sistema aceita "Sin motivo" sem questionar. Análoga ao "82% ações genéricas" do Copa Energia: cosmética cultural na atribuição.

Reincidência por sub-região operativa

Sureste tem 70% mais reincidência que Centro — desigualdade regional

SURESTE 6,66% · 50.800 OS
3.381 TCIN
MXSUR 4,94% · 361.255 OS
17.840 TCIN
MXCENTRO 3,76% · 138.247 OS
5.195 TCIN

Padrão geográfico

MXSUR concentra 66% do volume mas tem reincidência intermediária. SURESTE com volume menor mas pior performance — sugere problema operacional regional ou estrutura de capacidade diferente.

Distribuição da reincidência entre 548 técnicos · variação de 3×

Filtro: técnicos com pelo menos 100 OS executadas · mediana 5,0% · DP 1,87%

Quartil melhor

2,4%

25% dos técnicos

Quartil pior

7,1%

25% dos técnicos

Razão 3,0×

Variabilidade ENTRE técnicos é grande. Identificar e replicar práticas do quartil melhor pode reduzir reincidência média da operação.

Padrão estrutural se confirma · Izzi × Copa Energia

tese KITEBIZ

Dois clientes Qualitin, dois setores diferentes (gás GLP × telecom), dois sistemas-fonte distintos (ICG × Siebel). Mesmos sintomas estruturais aparecem em ambos — sugere padrão da operação Qualitin que vale validar com mais clientes.

Sintoma Copa Energia · gás GLP Izzi · telecom
Cosmética operacional 82% ações genéricas ("acompanhar") 97% retornos "Sin motivo"
Tendência preocupante invisível Profundidade 5W caindo desde 2023 Reincidência +87% em 3 meses (set/2024)
Variação entre executores DP alto entre cohorts capacitação Razão 3× entre quartis de técnicos
Cliente reporta saudável "87% atingem meta" "1% fora SLA"
Realidade no detalhe Ações vazias, eficácia 4% 97% retornos sem causa-raiz registrada

⚠ Caveat: 2 clientes não fazem base — pilot em 2-3 clientes adicionais validaria se o padrão é sistêmico.

O que está nesta análise · o que ainda falta

✅ Fase 1 · concluída

  • SLA Mensal (5.907 registros)
  • Reincidência granular (44.598 linhas · 21 meses)
  • Cadastro RH RPPA (550 técnicos · 3 níveis hierárquicos)
  • 5 insights principais validados
  • Comparação cross-cliente Izzi × Copa Energia

⚠ Fases pendentes

  • Fase 2: Ventas 2024+2025 (~766 MB · 9 arquivos xlsx/xlsb)
  • Fase 3: CSVs crus do Siebel (2,4 GB · trouble calls + instalações + planta externa)
  • Cruzamento RH × Reincidência (qual coordenador concentra técnicos piores?)
  • Causa do salto jul-set/2024 (evento externo? processo? saída de pessoas?)